낙농장.

남 아시아 교회에 권한을 위임하고 준비를 갖추게 하기 위한 목적 추구를 통해, 2005년도 말에 물소 낙농장을 착수하기 위한 기금을 모금했습니다. 저희의 매일 매일의 노력은 이 농기업을 통해서 근본적인 자금이 있게 했습니다. 왜 낙농장이어야 하는가? 우유는 인도인의 음식물중에 주요 식품입니다. 인도의 인구증가로 인해서 (최근에 11억 이상의), 낙농 산출은 공급이 수요를 따라가지 못하고 있습니다. 그러므로 우유는 고 소득성이 있습니다. 이익의 100%는 직접 인도에 있는 소외접근지역 프로그램으로 환원되므로, 여러분이 우리에게 후원자로써 위탁하는 금액은 몇배이상으로 증가됩니다.(오른쪽에 차트 참고). 농장에 있는 각 물소를 통해 우리 프로그램 기금으로 매월 $100의 순수익을 남기며, 또한 건강한 수유 물소 한마리 가격이 단지 $ 500입니다. 저희가 농장과 더불어 “후원금 배가”라는 이모델을 확산 배치하는 계획을 가지는 것은, 사역 진행을 위해 미국으로 부터 기금모금 없이, 빈민가에 깨끗한 물 제공확산과, 더 많은 고아원을 세우는데 필요로 하는 자금원을 만들어낼 것이기 때문입니다. 이 방법을 통한 우리의 바램은, 남 아시아에 있는 교회들이 예수님의 지상명령을 성취하는데 그들의 일속에서 자급자족 할 수 있게 되는 것입니다.

자주하는 질문

1) 낙농장의 수익은 어디로 가는지요?
수익의 100%가 인도에 있는 여러 소외지역 접근 프로그램에 직접 환원되고 있습니다: 고아원, 미망인 재봉 센터, 슬럼가에 깨긋한 물 공급, 어린이 예방접종, 교회 세우기등등. 여러분이 우리에게 후원자로써 위탁하는 금액은 몇배이상으로 증가됩니다.

2) 낙농장 비지니스를 관리 하는데 사용되고 있는 재정 책임의 형태는?
모든 낙농장 재정문제 관리에 있어 가장 엄격한 책무성 평가를 이용하고 있습니다. 원주민 직원들로 구성된 위원회나 해당지역 목사들은 협조적인 “공개 회계장부”철학을 지속키 위해서 농장의 재정적 거래관계에 관여하고 있습니다. 보고서는 또한 매달 미국 사무실로 행정 재고를 위해 보내집니다.

3) 누가 낙농장을 운영합니까?
농장 비지니스 관리는 저희의 원주민 직원에 의해서 감독되고 있습니다. 그렇다 할지라도, 낙농장의 이차적인 소득은 가난한 자를 위한 직업의 창출로 해당지역 경제를 고무시키고 있습니다. 저희는 경험있는 낙농장 일군 일부를 고용 하고 있습니다. 경험이 풍부한 일군 밑에서 견습생 되기를 자원하는데 대해서 보증해 줄 수 있는 현지 목사의 추천으로 현지의 다른 비고용인을 데려왔습니다. 달리트 (Dalits)에 대해서 잘 알고 있는 여러분들은, 농장이 오직 이런 집단의 사람들에 기초해 자체 종업원들을 끌어 들여 오고 있다는 사실에 관심이 있을 것입니다. 달리트들은 카스트제도의 차별로 심각하게 고통을 받았습니다.

4) 물소 한마리의 하루당 밀크 생산량은 얼마입니까?
이것은 다양하겠지만, 물소 한마리 평균 하루 생산량은 10리터가 됩니다: 오전에 5리터, 오후에 5리터.

5) 사역을 위해서 매달 각 물소로 부터 얻는 순 수익 기금은 얼마 인가?
이것은 다양하겠지만, 물소 한마리당 매월( $3.30/매일)평균 $100 정도 됩니다.

6) 이 같이 가난한 나라에서 그 우유는 얼마나 가치가 있습니까?
지나치게 단순화 시키는 것은 아니지만, 이것은 수요와 공급의 요인이라 할 수 있습니다. 우유는 인도인의 음식 가운데 주요 식품입니다. 인도의 인구 팽창으로(11억 이상), 낙농 산출량은 수요를 따르지 못하고 있습니다. 그러므로 가걱이 높습니다.

7) 낙농장을 유지하기 위해서 드는 비용에는 어떤 것이 있습니까?
최근에 저희의 주된 비용은 물소 사료인데 이것은 건초 갈대, 신선한 갈대풀, 및 쌀 우유로 구성되어 있습니다. 낙농장 확산으로, 농장 기금 효율성을 더 증대 시키기 위해 자체의 갈대풀이나 벼를 키우기 위한 계획을 가지고 있습니다. 저희는 낙농장 노동자 임금을 달리트 지역 접근 프로그램 기금의 일부로 간주하며, 그안에서 카스트 제도의 차별로 인해 고용되지 못한 사람들을 위한 직업 창출을 합니다. 그러므로 우리가 농장의 순수익 기금 산출로 간주하는 것에서 노동비를 공제하지 않습니다.